Začiatky hokejového klubu HC 07 Detva siahajú do roku 2007, keď ho založil Róbert Ľupták. Od svojho vzniku prešiel klub mnohými zmenami. V súčasnosti je cieľom Tomáša Chlebničana nielen pokračovať v jeho rozvoji, ale aj zabezpečiť kvalitné podmienky pre mladých hráčov. Ako spolukonateľ a športový riaditeľ klubu sa sústreďuje na jeho každodenné fungovanie a komunikáciu s partnermi, rodičmi a hokejovým zväzom, pričom sa snaží vytvárať podmienky pre rast hokejovej komunity v Detve.
Aké boli začiatky klubu HC 07 Detva, ktorého ste konateľom? Čo je náplňou vašej práce?
„ Začiatky klubu sa datujú ešte do roku 2007, kedy ho založil pán Róbert Ľupták, ktorý bol dlhoročným konateľom klubu. Ja osobne som v klube začal ako hráč v seniorskom prvoligovom tíme. Neskôr som od hokeja odišiel, aby som sa v roku 2017 vrátil do klubu už ako mládežnícky tréner. Postupom času som dostal možnosť stať sa manažérom mládeže a po rozhodnutí pána Ľuptáka presunúť sa do Prešova mi bola ponúknutá možnosť stať sa spolukonateľom klubu spolu s jeho synom Matejom Ľuptákom. Ako konateľ vystupujem za klub vo všetkých otázkach tykajúcich sa klubu ako komunikácie so SZĽH, s partnermi, rodičovskou komunitou…“
Aká je vízia a stratégia rozvoja klubu na ďalšie obdobie?
„ Víziou a stratégiou klubu je vytvoriť čo najväčšiu základňu od tých najmenších detí, aby sme neskoršie mohli budovať kvalitné početné mládežnícke, dorastenecké a juniorské kategórie. Preto spolupracujeme aj okolitými mestami a dedinami, aby sme deťom umožnili prístup k hokeju v našom klube. Prioritou je znovu otvoriť športové triedy, pričom na tom už pracujeme. Veríme, že čoskoro sa nám to podarí, aby sme tak vytvorili ešte lepšie podmienky pre deti a taktiež odbremenili rodičov od naháňania sa nosiť svoje deti na štadión rovno z práce.“
„ Tiež sme v spolupráci s Mestom Detva rozbehli školu korčuľovania pre školy a škôlky, kde ich hravou formou učíme korčuľovať a po absolvovaní kurzu im otvárame dvere pokračovať ďalej už na našich klubových tréningoch prípravky. Našim cieľom je predovšetkým pre našu spoločnosť vytvoriť možnosť športovať a z deti prostredníctvom hokeja vychovať najmä dobrých ľudí do života.“
Akým výzvam klub v súčasnosti čelí?
„Keďže sme mládežnícky klub našou najväčšou výzvou je dostať deti na zimák z pohodlia ich izieb a obývačiek, kde trávia najviac času pozeraním a hraním videohier.“
Aké kroky klub podniká v oblasti marketingu a komunikácie s fanúšikmi?
„Čo sa týka marketingu snažíme sa komunikovať s fanúšikmi najmä prostredníctvom sociálnych sieti instagram a facebook, kde prinášame novinky o našom klube ako aj informácie pre rodičov. Do budúcna ale chceme na tejto veci ešte zapracovať a vylepšiť ju. “
Je pre vás zložité získať potrebné financie na fungovanie klubu?
„V dnešnej zložitej dobe je náročné získať financie, najmä keď firmám a mestám vznikajú stále rôzne vyššie náklady. Za mňa ale najväčšia vďaka patrí nášmu najväčšiemu sponzorovi a to Mestu Detva, ktoré nám vytvára tie najdôležitejšie podmienky pre rozvoj. Keďže náklady rastú v každej oblasti a to aj v tých, ktoré ako klub musíme využívať (cestovné, strava, ubytovanie, mzdy) potrebujeme čoraz väčšiu podporu. Napriek tomu, že je to zložité, spoločnými silami hľadáme stále nové možnosti, aby sme na konci sezóny skončili s nulou a mali pokryté všetky naše náklady. A tu sa chcem tiež poďakovať firmám, ktoré veria v naše posolstvo a aj v tejto sezóne nám podali pomocnú ruku.“
Akým spôsobom je zabezpečený tréningový proces samotných hráčov?
„Tréningový proces sa najmä v tých najmenších kategóriách snažíme zabezpečiť tak, aby sme mali k dispozícii čo najviac trénerov pre rozvoj na lade. K dispozícii máme trénera a trénerku špecializovaných na techniku korčuľovania, Máme spoluprácu s trénerom brankárov, využívame tiež aj našu posilňovňu najmä pre staršie kategórie a rozcvičovňu pre všetkých na suché tréningy. Využívame aj naše vonkajšie betónové ihrisko na rozvoj techniky ako aj ostatné vonkajšie ihriská.“
Aké sú podľa vás najdôležitejšie faktory pre úspech športového klubu v dlhodobom horizonte?
„ O úspechu asi každého športového klubu rozhodujú viac – menej dva dôležité faktory, financie teda sponzori a športovci. Bez financií sa nedá zabezpečiť kvalitný tréning a rozvoj športovcov, a bez talentovaných a zanietených športovcov zas nebudú dobré výsledky. Preto sa snažíme vytvárať stále čo raz lepšie a lepšie podmienky pre športový rozvoj. Vyžaduje si to najmä mravenčiu prácu od každého zúčastneného v klube. “
Okrem pozície konateľa zastávate aj funkciu športového riaditeľa. Čo táto práca obnáša? Je časovo náročná?
„Táto funkcia obnáša pre mňa úplne všetko čo v klube treba robiť. Je to časovo veľmi náročné, nakoľko sa starám o kompletné fungovanie celej mládeže. Víkendy s rodinou pre mňa prakticky momentálne neexistujú. Plánujem zápasy, zabezpečujem výjazdy, stravu, ubytovanie, riešim kompletnú administratívu ohľadom fungovania klubu, prestupy a hosťovania hráčov, riadim a zaraďujem trénerov v jednotlivých kategóriách, oslovujem sponzorov, komunikujem s klubmi, zúčastňujem sa kongresov, seminárov….“
„V neposlednom rade som naďalej trénerom čo mi zaberá tiež veľa času. Aby toho nebolo málo, dal som sa na štúdium vyššej licencie čo zahŕňa aj návštevu vysokej školy a štúdium. V podstate som si uvedomil. že jediné čo mi okolo hokeja chýba, je už sa len naučiť sa jazdiť na rolbe a budem vedieť všetko (smiech).“
Aké máte plány na zlepšenie tréningového procesu a fyzickej pripravenosti hráčov?
„Snažíme sa stále inovovať a ponúknuť našim hráčom vždy niečo nové, aby sa mohli rozvíjať. Cez letnú prípravu pridávame tréningy u vynikajúceho trénera a môjho osobného priateľa Róberta Deliča v jeho telocvični Free Fight Club, kde nám pripravuje tréningy všeobecnej prípravy prostredníctvom zápasenia, čo sa nám výborne osvedčilo v neskoršej sezóne na ľade.“
„V plnej sezóne poskytujeme našim hráčom tréningy navyše v zdokonaľovaní korčuľovania, prídavné suché tréningy, telocvičňu a podobne. Ja osobne som za to, aby sa dieťa do svojich 13-14 rokov venovalo aj dvom športom. lebo z praxe sa mi ukazuje, že tieto deti majú oveľa lepšie pohybové zručnosti a sú lepšie atleticki vybavení. Celé to ale stojí na samotných hráčoch a ich prístupe, ten je najdôležitejší. Hráči musia byť ochotní venovať svoj čas naviac, aby sa mohli zdokonaľovať. “
Aká je vaša filozofia čo sa týka výberu hráčov a ich rozvoja?
„.Ak mám byť úprimný, dnešná elektronická doba a pohodlnosť nám nesmierne zdegenerovala mladých ľudí. Dnes nájdeme tých, ktorí sú naozaj ochotné pre svoj športový rozvoj vyjsť z komfortnej zóny a pre ktorých je hokej ako náboženstvo len naozaj veľmi malé percento. Preto sa snažíme deti viesť k tomu, aby mali najmä v tom mladom veku radosť z hokeja a aby čo najviac hrali. V neskoršom veku, keď už sa rozhodne, že sa chce hokeju venovať naplno a má naozaj dobré predpoklady, snažíme sa s nimi najmä veľa komunikovať, aby sme poznali jeho osobnosť a mohli tak nastaviť proces k jeho rozvoju. “
Ako pristupujete k regenerácii samotných hráčov?
„Regeneráciu sa snažíme využívať rôznu, aktívnu ako open ice alebo loptové hry, ale aj pasívnu (strečing, saunovanie, bazén). “
Ako profitujete z toho, že máte v okolí kluby (Banskú Bystricu, Zvolen), ktoré majú k dispozícii širokú a kvalitnú mládežnícku hráčsku základňu?
„ Myslím si, že sme si manažérmi nastavili veľmi dobrú a priateľskú úroveň spolupráce. Kedysi, keď som začínal, bolo to často krát o tom, ako sa hráči ľudovo povedané kradli do klubov. Dnes je to ale už iné. Ak má o našich hráčov záujem iný klub, najmä tie väčšie ako Zvolen alebo Banská Bystrica, oslovia nás a preberieme možnosti, ktoré sú najlepšie pre nás ako klub aj samotného hráča. So Zvolenom máme spoluprácu už dlhšie nastavenú dokonca tak, že sme v združení tímov juniorka. čo nám otvára možnosť voľného prechodu hráčov medzi našimi klubmi bez zbytočných papierovačiek.“
„S Banskou Bystricou sme tento rok nadviazali tiež veľmi dobrú úzku spoluprácu, kedy sme sa dohodli na striedavých štartoch hráčov, ktorým pomáhame sa u nás rozvíjať vo vyššej kategórii. Myslím si, že vzťahy s oboma najbližšími klubmi máme nadštandardné, nakoľko sme si všetci zúčastnení vedomí, že si môžeme navzájom pomôcť. Ak máme šikovného hráča, ktorého chceme posunúť na vyššiu úroveň a my mu to už nedokážeme poskytnúť, máme tu práve tieto kluby, ktoré nám v tom pomôžu. A na oplátku nám zase pomôžu oni doplniť hráčov pre našu základňu.“
Aké sú vaše dlhodobé ciele v oblasti rozvoja a celkového smerovania športového úspechu klubu?
„Mojim hlavným cieľom je zvýšiť čo najviac početnosť našej základne a tým prinavrátiť do Detvy športové triedy, čo by nám pomohlo otvoriť väčšie možnosti pre náš rozvoj. Cieľom je tiež, ako to bolo v minulosti svojou základňou prilákať deti z okolitých menších klubov, aby mali motiváciu posunúť sa ďalej. V týchto cieľoch je potrebné mať pri sebe ale aj pomoc. Základom je obklopiť sa kvalitnými ľuďmi, ktorí vám v tom pomôžu. Ďakujem Bohu, že mi poslal viacerých kvalitných trénerov, ale aj spolupracovníkov mimo ľadu, ktorí mravenčou pracou pomáhajú spoločne naplniť ciele klubu.“
Aký najväčší úspech sa vám v pozícii športového riaditeľa podarilo dosiahnuť?
„ V tejto pozícií je ťažko hovoriť o nejakých väčších úspechoch, keďže sme malý klub. Niečo viac som skôr dosiahol ako tréner. Predsa, ak môžem hovoriť o úspechoch z môjho pohľadu v tejto pozícii, tak to bolo najmä spojenie kedysi dvoch fungujúcich mládežníckych klubov v Detve v mojich začiatkoch, keď som do funkcie prišiel. Predtým sa kluby a ich predstavitelia nevedeli dohodnúť, no po stretnutiach, ktoré som absolvoval a ponúkol riešenia druhej strane, našli sme neskôr spoločnú reč.“
„ Nastavili sa pravidlá a vytvorili sme jednotný klub, čím sme vyriešili veľký problém a mohli tak začať pracovať na rozvoji. Taktiež sme v klube pár rokov dozadu pracovali len traja tréneri. Od môjho nástupu až po súčasnosť sa mi podarilo priviesť ďalších trénerov, momentálne pracuje v klube viac ako 10 trénerov, čo nám tiež umožnilo využiť väčší priestor pre rozvoj hráčov a klubu.“
